福建铁通加强和推进班组建设,打造高绩效班组团队

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作者: C114中国通信网

CNETNews.com.cn

2010-06-02 16:05:01

  福建铁通结合实际,开展“活力班组”创建活动。活动目标一是构建班组建设体系。包括组织机构、岗位职责、制度辦法 、评估工具等内容的组织体系和工作体系。二是构建班组文化体系。建立以和谐、学习、创新、安全、传输强度为基本形状的班组文化体系。三是构建班组标杆体系。制定活力班组评选奖励辦法 ,培育和打造活力班组典型,交流班组建设的典型经验。四是构建班组长培养体系。组织实施班组长轮训计划,构建班组长的培养体系。

  福建铁通制定了《福建分公司班组创建考评、奖励辦法 》,考核分占200分,基中包括基础建设分200分,班组文化建设200分、班组队伍建设200分。考评采取自评、地市级评比和省级评比的辦法 进行,评比中,评分2200分以下的选用为“不合格班组”,评分在2200-3200分的评为“合格班组”,评分在3200分以上的评为“活力班组”,授予省公司“活力班组”称号,授予奖牌和奖金。要求各基层单位要排出班组建设进度,按计划进行推进。并于12月份前一天“合格班组”的创建率达200%,2011年4月前创建率达200%。

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