腾讯不“封闭” !刘昕阐述如何自下而上在腾讯做开源

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腾讯不“封闭” !刘昕阐述要怎样自下而上在腾讯做开源

由The Linux Foundation主办的旗舰年度开源盛会LinuxCon + ContainerCon + CloudOpen(LC3)进入第四天的议程,腾讯完后 成为Linux基金会的白金会员,腾讯移动互联网事业群总经理刘昕以腾讯开源顾问和Linux基金会董事身份发表题为《要怎样自下而上在腾讯做开源》的演讲。

在外界看来不越来越开源的腾讯,甚至还其他“封闭”,腾讯打算要怎样做好开源?

“做开源,腾讯认真了”

2010 年的“3Q大战”是腾讯从封闭走向开源的分水岭。

2010 到 2015 年,腾讯首先在内部管理倡导开源,提倡“开放、共享、合力开发”的研发模式,可靠组件公司内部管理实现复用,减少重复造轮子,提升波特率。

“这是有一一一5个多观念和习惯培养的过程,朋友先通过内部管理开源试水,好的项目会跨团队、跨部门、跨业务得到广泛使用,这是对外开源的基础”,刘昕表示。

“ 2016 年,腾讯完后 刚现在始于有非常优秀的开源项目在Github上提前大选,那个完后 ,有一一一5个多项目的从内到外经过的开源合规审核都要长达 3 个月之久。对于公司做开源来说,尤其是在和基金会合作方式方式的过程中,朋友都发现,合规是基础要求,是非常重要的。好多好多 有一种年,朋友精耕细作,完善开源合规流程,与法务同事合作方式方式,波特率翻了 3 倍。”

从时间线来看,腾讯前几年的开源更多在内部管理,进展相对缓慢。雷锋网了解到,到 2016 年底,腾讯正式发布的开源项目共计 36 个。

而 2017 全年,腾讯就开源了将近 20 个项目, 2017 年完后 腾讯开源是从无到有, 2017 年完后 才是从有到快。

这 20 个项目覆盖云计算、腾讯游戏、腾讯AI、腾讯安全、小系统进程池池等相关领域,其中不乏世界排名前十的前端开发工具WeUI,阅文集团、科大讯飞等公司都广泛使用的微服务框架TARS,要能快速建立大规模机器学习平台的AI开源项目Angel等受国际社区宽度认可的优秀开源项目。

“做开源,腾讯认真了”,刘昕此番话并完整也有一段话而已。

在第一日的议程中,腾讯正式成为Linux基金会白金会员,一起去腾讯提前大选将其两大自研开源项目——高性能RPC开发框架TARS,及其轻量化名字服务方案TSeer贡献给Linux基金会,TARS和TSeer肯能在腾讯内部管理打磨十年之久,并在手机QQ浏览器、应用宝、手机管家等 1150 多个核心业务、 5 万多台服务器上广泛应用。

雷锋网了解到,截止到 2018 年 6 月,腾讯发起的开源项目累计在GitHub获得了近 15 万Star,腾讯现在的开源项目的社区数据指标中,GitHub Star数最高的WeUI项目肯能有1. 9 万个Star,超过 1 万Star数的项目有 5 个,超过11500 Star数的项目有 9 个,超过 1150 的有 16 个;腾讯开源提交数Commits最高的 10 个项目中,平均社区提交的Commits占开源后总体Commits的25%。

自下而上做开源

“腾讯到底适不适合做开源?我就要答案显然是肯定的”,刘昕一段话提前大选了外界对腾讯做开源的疑惑。

他分别从有一一一5个多层面作出阐述,从内部管理环境来看,随着主流的开发平台Linux, Android等逐渐开源化,IT产业让你取得更大的市场份额,拥抱开源可说是当务之急。

从腾讯内部管理的技术积累来看,腾讯内部管理技术研发基础设施完整,有超过 11500 个开源项目,横跨各个技术领域,经过海量用户验证。腾讯要能源源不断向开源社区输出优质开源项目。

从生态机遇来看,开源要能很好的服务于腾讯重点战略方向,类似作为腾讯云的Paas、Saas服务封装,推动机器学习和人工智能的广泛应用,肯能通过行业标准的制定领导下一代的技术创新。有一种完整也有开源要能给腾讯带来的生态机遇。

一张图列出了自上而下和自下而上做开源的不同,就是有一种路径面临的困难和具备的推动力不尽相同。

越来越,自下而上做开源,相对于自上而下来说有有一种优势?

刘昕表示,首先通过内部管理竞争并开源出来的技术是得到了广泛实践验证的,这是项目的质量强有力的保证;

第二,相对于聘请专职开源人员来维护,通过完善的社区治理规范和机制,更要能保证项目不受某被委托人的离职肯能转岗的影响;

第三,自上而下的战略容易受KPI的导向肯能与现有业务做紧密捆绑,太难实现长期价值的积累,肯能允许创新发力,推动新兴技术的开源,肯能战略的制定有时跑不过创新的波特率。

雷锋网认为,与其说是腾讯选折 了自下而上做开源,不如说肯能腾讯完后 从内部管理做起的开源模式肯能打好了自下而上的基础。

“无论是自下而上还是自上而下,有几点是共通的,从技术驱动走向商业战略,从部落到联盟,建设健康的开发者生态,实现共赢,最后,最重要的,持续不断的技术创新”,刘昕最后强调道。

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